拓展综述
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企 业

1)、营销队伍激励课程
目标:缓解压力,增强自信,锻炼学员面临压力和困难敢于挑战、超越自我的能力,启发创造力提高自主解决问题的能力。
内容:针对营销人员的特点和工作特性,发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。
适合人群:营销团队。


2
)、新人起航课程
目标:认识个人潜能,树立"我能行"的自信心;了解新员工通常的心态,掌握相应的心态调整方法;重新认识和自我定位,完成角色转换;加强沟通了解,培养团队合作精神;认同企业文化,增强对企业的归属感,明确个人发展方向;培养新人正确的发现、分析、解决问题的思维习惯。
内容:主要进行新老员工关系融合、新员工的企业文化导入、角色认知以及新员工的基本沟通技巧和做事方法的观念引入动作。可使新员工迅速进入自己的工作角色,老员工快速接纳新人的进入;使组织能快速度过因新人进入产生的磨合期而成为成熟团队。
适合人群:初次步入社会的毕业生、新入职的员工


3
)、团队建设课程
目标:凝聚团队共识,建立团队的信任体系。运用有效的团队工作方法,在工作中建立成功的工作团队和不断改善提高团队绩效。
内容:理解团队的重要性;团队合作的困难与障碍;制定共享的团队。
适合人群:公司全员或组织诊断表明在沟通方面有明显障碍的组织、项目团队。


4
)、军事体验课程
目标:通过军旅生活的体验,让每位学员深刻意识到仅靠专业的技能、做好本职工作并不足于保证一个组织迈向成功,还有诸多非智力因素的影响。透过强化培训,深入挖掘个人与团队的潜能,提升综合竞争力,在今后的岗位上表现得更自信、更主动积极,更加投入地工作,从而达到全面提升组织生产力的最终目标。
内容:军事体验训练课程领悟到:领导力与管理能力、人力资源分配与激励;团队合作精神;时间管理
与安全意识;危机意识。
适合人群:企业各阶层员工。


5
)、领导艺术课程
目标:了解管理者角色定位与职责;掌握时间管理和目标管理的要领;掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧;掌握适度授权的要领;增进领导魅力。
内容:管理的角色与原则;有效的工作管理;人员管理技巧;领导力的发挥。
适合人群:公司中高层人员或需要以领导力影响并带领团队的组织。


6
)、年会增效课程、客户联谊
目标:借助企业年会中总结,表彰,激励的氛围,专门设计适合本企业年会需要的拓展项目贯穿其中,维系客户关系、使年会更能体现企业文化特征,
内容:需要根据具体情况进行设计。
适合人群:企业和组织的大型会议参与者,客户、供应商、代理商、合作伙伴。


7
)、潜能开发课程
目标:激发企业人员的内在潜能,强化个人素质,建立高尚的人格。通过训练,让企业员工能更深刻地
体验个人与企业之间唇齿相依的关系,从而激发员工更高昂的工作热情、拼搏创新和团队合作精神。
内容:激发潜能,释放激情。使学员在完成项目的过程中挑战自己的心理和体能极限、张扬个性;塑造自信、健康的心态。
适合人群:企业各部门及跨部门全体员工、项目团队。